Du überlegst Selbstständig zu werden?
Der Wunsch, ein Unternehmen zu gründen, ist vorhanden und man hat bereits eine Idee im Kopf. Im Fokus stehen die Ideenentwicklung und die Machbarkeit der Idee. Diese Phase, in der man die Idee vorantreiben möchte, wird als Orientierungsphase bezeichnet und im Finanzierungsbereich als Pre-Seed-Phase.
Ist die Idee markttauglich? Wer ist die Zielgruppe? Diese Fragen können bereits frühzeitig geprüft werden, indem man die Idee innerhalb des direkten Umfelds testet. Viele Gründer beweisen, dass je früher man damit beginnt, mit vielen Leuten über die Geschäftsidee zu sprechen, desto besser, da man wertvolles Feedback zum Konzept erhält.
In den ersten Monaten dienen diese grundlegenden Überlegungen dazu, ein grobes Konzept für die Geschäftsidee zu entwickeln. Der innovative Geist und neue Lösungsansätze, die in dieser Orientierungsphase entstehen, machen die Gründung zu einem Startup.
Du weist schon was du Gründen willst? Auf in die Planung
Die Euphorie aus der Pre-Seed-Phase wird in die Planungsphase mitgenommen. Die Seed-Phase, auch bekannt als die Vorbereitungsphase für die Gründung, beinhaltet alle notwendigen Vorarbeiten, einschließlich der Erstellung eines Businessplans, eines ersten Prototyps, eines Proof of Concepts und verschiedener Marktanalysen. Es ist wichtig zu überprüfen, ob das Produkt auf dem Markt umsetzbar ist.
Nun ist es an der Zeit, eine detaillierte Gründungsplanung zu erstellen, die weit über den Namen des Startups und das Design der Visitenkarten hinausgeht. Diese Planung beinhaltet die Klärung von Zielen, Strategien, Meilensteinen und der USP des Startups. Das Unternehmen muss auch Entscheidungen treffen bezüglich der Rechtsform, des Standorts, der Buchführungsform, der Preispolitik und des ersten Finanzpartners.
Eine Herausforderung für das junge Unternehmen ist auch, Finanzierungsmöglichkeiten von öffentlichen und privaten Stellen im Auge zu behalten, um Liquidität, Budget und Finanzierung gut zu planen. Networking ist ebenfalls wichtig, um ein gutes Netzwerk für die Zukunft aufzubauen. Hierbei ist es ratsam, ausgewählte Business-Veranstaltungen zu besuchen.
Jetzt Gründen
In der Gründungsphase geht es für das Unternehmen richtig los. Das Unternehmen wird gegründet und das Produkt ist fast bereit für den Markt. In dieser Phase wird der Businessplan verfeinert und an der Organisation gearbeitet. Hier fallen auch die Planung und Vorbereitung der Produktion sowie möglicherweise der Aufbau eines eigenen Vertriebsnetzes an. Wenn das Produkt und der Markt zueinander passen, können bereits erste Kunden gewonnen werden.
In dieser Phase kann es jedoch auch zu Herausforderungen kommen, wie zum Beispiel dem Umgang mit rechtlichen und administrativen Aufgaben bei der Gründung und den schwierigen Finanzlage des Unternehmens. Daher müssen die Finanzen laufend überwacht werden.
Um über diese Talsohle hinauszukommen, sind externe Geldgeber notwendig. Um diese zufrieden zu stellen, werden in dieser Phase Kundenakquisition und Pressearbeit von großer Bedeutung.
Aufbauphase
Es dauert im Durchschnitt ein Jahr, bis mit der Produktion oder dem Angebot von Dienstleistungen begonnen werden kann. Bis zu diesem Zeitpunkt ist bereits viel Arbeit in das Startup investiert worden. Das Startup beginnt seine Geschäftstätigkeit und erzielt erste Einnahmen, auch wenn diese möglicherweise noch gering sind. Jetzt müssen die früher gesetzten Ziele umgesetzt und das Startup im Markt etabliert werden.
Jetzt geht es wirklich los! Wenn du weißt, wie du mit der Situation umgehen musst, kann das Startup richtig durchstarten. Dafür sind aber professionelle Prozesse und Strukturen erforderlich, die ständig Veränderungen im Markt, bei den Kunden oder im Unternehmensumfeld beobachten. Wenn man erkennt, dass die Arbeitsbelastung alleine oder im Team nicht mehr zu bewältigen ist, ist es Zeit für den oder die ersten Mitarbeiter. So kann man fehlende Kompetenzen einfach ins Startup-Team integrieren.
